一統教育項目管理/財務管理系列課程

?企業內訓 ????|???? ?2019-06-24 15:28 | 瀏覽:

您是否對財務報表的數據頭痛?您是否拿到財務報表卻不知從何看起?你是否只是關注企業利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業存在哪些風險?

財務報表就是企業的“聽診器”,在密密麻麻的數據背后所包含的是企業經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數據中發掘出企業的秘密? 如何透視三大報表來直視企業所隱藏的玄機?各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱?


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財務管理課程:


《非財務經理的財務管理》

《企業財務報表閱讀與分析》

《全面預算管理》

《戰略財務管理》

《節稅降費—稅費與社保籌劃密訓》

《嚴征管形勢下企業主財稅風險規避》

《企業財務報表分析與舞弊識別》

《內部控制與風險管理》

《企業所得稅納稅實務與核算技巧》

《企業“薪酬”發放,納稅籌劃及風險規避》

《財務經理必須掌握的納稅風險與應對措施》

《稅改背景下的企業稅收籌劃》

《透過報表看經營-解析數字背后的秘密》

《2019年納稅檢查應對》

《企業所得稅政策解析及合規操作》


項目管理的目的就是在規定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業。合格的項目經理是企業不可或缺的核心人才,項目管理已經成為企業管理團隊所必需掌握的技能。

在企業項目管理實踐中,如何制定合理的項目目標?如何識別和管理項目的需求和范圍?如何對項目目標進行合理的分解?如何制定可執行的項目進度計劃?如何對項目進行有效的監督和控制?如何管理好項目中的諸多風險?如何做好項目管理中的有效溝通等等,都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰



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項目管理課程:

《項目管理實戰訓練》

《IT項目管理》

《制造業項目管理》

《工程建設項目管理》

《項目目標、計劃與過程控制》

《成功項目管理的6個法寶》

《中國式項目管理實踐—高管篇》

《現代項目領導力》

《研發項目管理》

《通用項目管理》

《項目化團隊建設與管理》

《項目管理實戰八步演練》

《PMP精講與串講課》

《產品設計策劃和研發人員技能提升》

《工程項目導航—工程項目經理人的經營手冊》

《項目談判技巧—職業項目經理人的必修課III》

《信息安全管理—暢游移動互聯海洋的護衛艦》

《優秀項目經理的十大核心管理技能》

《項目經理必備技能之領導力和團隊管理》

《項目全過程管理最佳實踐(沙盤)》

《全景式項目管理實戰培訓》

《項目管理之-建立產品開發體系》

《項目管理之-風險預防(FMEA)》

《快速流程梳理優化6步法》





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